NOS MISSIONS

Proposer des solutions

Après avoir analysé votre projet, le consultant en construction vous suggère des modifications sur votre projet. Il élabore ensuite les esquisses et estime le coût des travaux.

il vous propose des solutions en tenant compte de votre budget, de vos envies et des contraintes.

Phase préparatoire

1 - Études d'esquisses (ESQ)

Propositions de solutions et faisabilités liées au programme.

• Prendre connaissance et analyser le dossier programme et les documents fournis par le maître d’ouvrage

• Visiter les lieux et analyser le site

• Analyser les données administratives et les contraintes réglementaires

• Analyser les données techniques

• Analyser les données financières

• Explorer les différentes solutions envisageables et en proposer une ou plusieurs traduisant les éléments majeurs du programme ; en présenter les dispositions générales techniques envisagées

• Vérifier la compatibilité de la ou des solutions préconisées avec la partie de l’enveloppe financière prévisionnelle retenue par le maître d’ouvrage et affectée aux travaux

• Vérifier la faisabilité de l’opération au regard des différentes contraintes du programme et du site

• Dans le cadre de ces études d’esquisse, des réunions de concertation sont organisées avec le maître d’ouvrage.

2- Études d'avant-projet (AVP)

Précision des volumes et esquisses de réalisation et du coût estimatif définitif du budget prévisionnel

2-1 Études d’Avant-projet sommaire (APS)

• Examiner les possibilités et contraintes de raccordement aux différents réseaux

• Proposer les dispositions techniques pouvant être envisagées

• Établir une estimation provisoire du coût prévisionnel des travaux.

Dans le cadre de ces études d’APS, des réunions de concertation sont organisées avec le maître d’ouvrage où sont fournies des explications sur les options techniques et économiques proposées.

2-2 Études d’Avant-projet définitif (APD)

Les études d’avant-projet définitif, fondées sur l’avant-projet sommaire approuvé par le maître d’ouvrage ont pour objet de :

• Déterminer les surfaces détaillées de tous les éléments du programme

• Définir les principes constructifs, ainsi que leur dimensionnement indicatif

• Définir les matériaux et végétaux

• Justifier les solutions techniques retenues, notamment en ce qui concerne les installations techniques et les raccordements

• Vérifier le respect des différentes réglementations

• Déterminer l’implantation et l’encombrement de tous les éléments de structure et de tous les équipements techniques

• Décrire les ouvrages et établir les plans de repérage nécessaires à la compréhension du projet

• Établir un coût prévisionnel des travaux décomposés par corps d’état, sur la base d’un avant métré

• Permettre au maître d’ouvrage d’arrêter définitivement le programme et certains choix d’équipements en fonction de l’estimation des coûts d’investissement, d’exploitation et de maintenance

• Arrêter le forfait définitif de rémunération dans les conditions prévues. (en cas de lot supprimé ou rajouté au projet, la rémunération sera réévaluée à la hausse comme à la baisse)

• Dans le cadre de ces études d’APD, des réunions de concertation sont organisées avec le consultant où sont fournies, au fur et à mesure, des explications sur les solutions architecturales, techniques et économiques proposées.

Phase conception

Le consultant réalise le projet (APD) et, éventuellement, les études d'exécution (EXE).

Cela permet au maître de l'ouvrage d'accepter ou non et préalablement chaque élément de mission avant de mettre en concurrence les entreprises, de réaliser les études d'exécution et de conception.

1- Assistance pour la passation des contrats de travaux (ACT)

• Assistance au maître d'ouvrage pour la consultation des entreprises

• Assistance pour la passation des contrats de travaux (ACT)

• Préparer la consultation des entreprises de manière à ce qu'elles puissent présenter leurs offres en toute connaissance de cause.

• Préparer, s’il y a lieu, la sélection des candidats et analyser les candidatures obtenues.

• Analyser les offres des entreprises, s’il y a lieu les variantes à ces offres ; analyser les méthodes ou solutions techniques en s’assurant qu’elles soient assorties de toutes les justifications et avis techniques, en vérifiant qu’elles ne comportent pas d’omissions ou d’erreurs

• La partie financière de l’analyse comporte une comparaison des offres entre elles et avec le coût prévisionnel des travaux.

• Préparer les mises au point nécessaire pour permettre la passation du ou des contrats de travaux par le maître d’ouvrage.

2- Études d'exécution (EXE)

• Lors de la phase de mise en concurrence, le consultant intervient à l'analyse des offres, mais aussi éventuellement à la mise au point du marché, notamment pour intégrer des variantes qui seraient acceptées par le maître de l'ouvrage

• Réalisation d'esquisses qui représentent l’implantation des éléments d’ouvrage, des équipements et des installations

• Présentation, sur la base des plans, des devis quantitatifs détaillé par lots ou corps d’état.

• Analyse des offres

• Mise au point du marché

Phase chantier

Accompagner le maitre d'œuvre pour qu'il puisse diriger les entreprises, ainsi que d'organiser, piloter et coordonner son chantier.

Les tâches principales consistent à transmettre aux entreprises les différentes consignes du maitre d’œuvre nécessaires au chantier. Il a aussi un rôle de contrôle quantitatif, dans les marchés à prix unitaire, des prestations effectuées par les entreprises.

Ordonnancement, coordination et pilotage (OPC)

Accompagnement du maitre d’œuvre dans ses choix pour la coordination des intervenants du début du chantier jusqu'à la levée des réserves.

• Crée le lien entre le client et les entreprises au démarrage des travaux.

• Contrôle quantitatif des prestations (pour les seuls marchés à prix unitaire).

• Analyse des demandes de paiement.

• Vérifier les projets de décomptes mensuels ou les demandes d’avances présentées par le ou les entrepreneurs ; établir les états d’acomptes ; vérifier le projet de décompte final établi par l’entrepreneur et établir le décompte général.

• Organisation des constatations demandées par les entreprises.

• Organisation et Suivi des modifications du marché (après accord du maître d’œuvre).

• Négociation d'avenants.

Réception

Relevé et Suivi des éventuelles réserves qui ne seraient pas levées et (ou) les malfaçons qui seraient apparues depuis la réception.

Remise au maitre d'œuvre du dossier complet (Esquisses, devis, factures, assurances décennales, tableau des comptes)